Die prozessorientierte Ablauforganisation ist ein Begriff, der häufig in Bezug auf die Organisation von Firmen in einem betriebswirtschaftlichen Sinne verwendet wird.
Prozessorientierte Abläufe
- Bei der Prozessorientierung im Rahmen einer prozessorientierten Ablauforganisation handelt es sich um ein detailliertes Wissen über den Prozess aller aufeinander folgenden Tätigkeiten.
- Es geht dabei darum, die aufeinander aufbauenden Prozesse als Abfolge im Sinne einer Kette zu erfassen. Das bezieht sich auf eine Betrachtung auf einer übergeordneten Metaebene.
- Die Prozessorientierung bei der prozessorientierten Ablauforganisation kann aber auch als Fokus auf die Zusammenhänge im Sinne einer Geisteshaltung verstanden werden.
- Nur so wird ein tieferes Verständnis der Funktionsweise eines Betriebes ermöglicht. In diesem Zusammenhang lässt sich auch ein Bezug zum Produktionsmanagement und zum Total Quality Management herstellen, wo es um Optimierungsprozesse geht.
- Das Lean Management hat Anfang 1990 die Prozessorientierung im Management auch nach Deutschland gebracht und zum ersten Mal die Erhöhung des Kundenutzen durch eine andauernde Konzentration auf Kernkompetenzen gefördert. Auch das Re-Engeneering hat dazu beigetragen, dass Prozesse mehr im Mittelpunkt der Ablauforganisation standen.
Was ist die Ablauforganisation?
- In der Ablauforganisation werden innerbetriebliche Abläufe möglichst optimal und eben zum Beispiel prozessorientiert organisiert.
- Alle Aufgaben im Arbeitsleben werden in ihrem Zusammenwirken betrachtet und so die ablaufenden Prozesse besser gemanaged.
- Aufträge werden effektiver auf den Kunden ausgerichtet und der Arbeitsablauf insgesamt effektiviert.
- Insofern gehört die prozessorientierte Ablauforganisation zum großen Feld der Methoden der Arbeitsorganisation.
Weiterlesen:
Wie hilfreich finden Sie diesen Artikel?
