Mitarbeiterbindung - so setzen Sie Maßnahmen passend ein

Bedeutung der Mitarbeiterbindung

Unter Mitarbeiterbindung versteht man alle Maßnahmen des Personalwesens eines Unternehmens, die dazu geeignet sind, wichtige Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Durch eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung kann die Fluktuation im Unternehmen gering gehalten werden, Expertise im Unternehmen gehalten werden und die Kosten für die Personalsuche reduziert werden. Außerdem ist sie auch geeignet, das Betriebsklima zu verbessern und die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung können auf sehr unterschiedliche Weise erfolgreich eingesetzt werden.

Die wichtigsten Säulen der Mitarbeiterbindung

Die Bindung von Mitarbeitern kann auf verschiedenen Ebenen stattfinden.

Arbeitsbedingungen und Organisation

Mitarbeiter müssen sich im Unternehmen und im Job wohlfühlen. Sind sie zufrieden, leisten sie mehr, sind motivierter und seltener krank. Um ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen, können Unternehmen eine Vielfalt an Maßnahmen ergreifen, die dazu beitragen. Hierzu gehören zum Beispiel eine kostenfreie Verpflegung mit Getränken oder Snacks, eine sehr gute Ausstattung des Arbeitsplatzes, ein eigenes Büro, flexible Arbeitszeiten und Home Office, Job Sharing, Teamevents oder auch eine angebotene Kinderbetreuung.

Karriereperspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten

Mitarbeiter lassen sich auch gut an ein Unternehmen binden, wenn sie Chancen sehen, sich beruflich entwickeln zu können und Karriereperspektiven haben. Dabei bringt das Investieren in Mitarbeiter auch zusätzliches Know-how und fördert ihre Loyalität dem Unternehmen gegenüber. Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung in diesem Bereich können beispielsweise Weiterbildungen sein, Coachings und Seminare, Mentoring, Auslandseinsätze oder auch ein regelmäßiges Feedback.

Gesundheits- und Freizeitangebote

Gesunde Mitarbeiter sind zufriedener und weniger krank. Deshalb bieten viele Unternehmen ihren Mitarbeitern eine Reihe von gesundheitsfördernden Programmen an, die in Anspruch genommen werden können. Hierbei können dies zum Beispiel Sportangebote im Betrieb sein oder Gesundheitskurse, Sabbatical Angebote und extra Erholungstage.

Mitarbeiterfreundliches Image pflegen

Unternehmen müssen sich nach außen hin als attraktiver Arbeitgeber präsentieren um gute neue Mitarbeiter anzulocken. Die eigenen Mitarbeiter sind dabei oft die beste Unterstützung. Deshalb veranstalten Unternehmen Karriere-Tage, betreiben Social-Media-Kanäle, führen ein Karriere- Portal auf ihrer Website und begrüßen neue Mitarbeiter mit speziellen Willkommenspaketen.

Unternehmenskultur und Kommunikationsklima

Ein Unternehmen sollte für klare Werte stehen und diese auch transparent kommunizieren, damit sich Mitarbeiter damit identifizieren können. Ein gemeinsames Wertekonzept verstärkt die Bindung der Mitarbeiter und fördert das Vertrauen. Unternehmen pflegen deshalb ihre individuelle Unternehmenskultur und gehen sehr transparent mit ihren Zielen und auch Werten um. Sie legen wert auf eine Work-Life-Balance oder engagieren sich für nachhaltiges Arbeiten. Größere Unternehmen geben auch Mitarbeitermagazine heraus oder besitzen ein eigenes Intranet für die interne Kommunikation.

Finanzielle Anreize und andere Benefits

Finanzielle Begünstigungen wirken sich natürlich ebenfalls sehr vorteilhaft auf die Mitarbeiterbindung aus. Dabei geht es nicht nur um Gehaltserhöhungen, sondern insbesondere um gewisse Extras, die zusätzlich zum Gehalt geleistet werden und von den Mitarbeitern besonders geschätzt werden. Neben Bonuszahlungen kann es sich hierbei auch um Weihnachts- oder Urlaubsgeld handeln, einen Firmenwagen oder ein Diensthandy, sowie Sachbezüge, Gutscheine oder andere geldwerte Vorteile.

Einsatz von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung

Wie aufgezeigt, sind all die oben beschrieben Maßnahmen dazu geeignet, Mitarbeiter an ein Unternehmen zu binden. Aber natürlich können die meisten Unternehmen nicht alles gleichzeitig leisten. Und es ist auch nicht jede Maßnahme für alle Mitarbeiter gleichermaßen geeignet.

• Eine junge Mutter weiss vielleicht eine firmeninterne Kinderbetreuung sehr zu schätzen, hat aber wenig Interesse an Wochenendseminaren.
• Eine Nachwuchsführungskraft interessiert sich vielleicht noch nicht für ein Sabbatical, ist aber sehr erfreut über Weiterbildungsmaßnahmen.
• Ein Mitarbeiter mit längerem Anfahrtsweg freut sich vielleicht über Home Office Möglichkeiten oder einen Firmenwagen.

Generell sollte die Auswahl der Maßnahmen einerseits zum jeweiligen Unternehmen, aber auch zum einzelnen Mitarbeiter passen. Hier ist es Aufgabe der Personalabteilung, geeigente Maßnahmen zusammenzustellen und den Mitarbeitern auch individuell anzubieten. Berücksichtigt werden sollte dabei immer, dass Maßnahmen auch zum Mitarbeiterstamm passen, dass sie glaubwürdig und bezahlbar sind und dass auch die Mitarbeiterwünsche dabei berücksichtigt werden.

Mitarbeiterbindung ist ein wichtiges Thema für die meisten Unternehmen heutzutage. Sie kann auf sehr unterschiedliche Weise umgestzt werden und sollte immer zum Unternehmen und auch dem jeweiligen Mitarbeiter passen.